الفجوة، inc ، baby gap clothing lines names

الفجوة، وشركة مستنسخة بإذن ا ف ب / على نطاق واسع صور العالم. منذ 1950s، جعلت العديد من الشركات الأمريكية المال تستهدف مواليد، الجيل الذي ولد بين عامي 1946 و 1964. منتجات الخياطة لأذواق هذه 76000000 الأميركيين & # x2014؛ وفي وقت لاحق، من الأطفال & # x2014؛ ساعد الفجوة، وشركة تصبح أكبر سلسلة الملابس متجر في الولايات المتحدة. ما بدأ متجر سان فرانسيسكو واحد نمت إلى عملاق تجارة التجزئة مع أكثر من أربعة آلاف المخازن في جميع أنحاء العالم. الفجوة & # x0027؛ وتصبح جزءا من الأزياء الأميركية، التي يرتديها الناس من جميع الأعمار ومن جميع الخلفيات الاقتصادية؛ عارضة، جيدة الصنع الملابس & # x2014 الصورة، خصوصا الكاكي، والجينز، والقمصان & # x2014. الوقوع في الفجوة تم تأسيس متجر الفجوة الأولى لمؤسس دونالد فيشر كان يجد صعوبة في العثور الجينز الأزرق في حجم له. وعلى الرغم من انه ليس لديه خبرة في مجال تجارة التجزئة، قرر هو وزوجته دوريس لفتح متجر لبيع الملابس في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، التي من شأنها أن ميزة ليفي & # x0027؛ ق الجينز في مجموعة واسعة من الأحجام. كما باع الزوجان السجلات في مخزن بهم، وهو ما يسمى الفجوة، في إشارة إلى ما يسمى & # x0022؛ الفجوة بين الأجيال & # x0022؛ بين الشباب والكبار. وكان الهدف من مخزن لجذب طلاب الجامعات والمراهقين. فتح فجوة الأول في أغسطس 1969 بالقرب من كلية ولاية سان فرانسيسكو، ووعدت الإعلانات أن العملاء سيجدون & # x0022؛ أربعة أطنان & # x0022؛ لاوي & # x0027؛ الجينز الصورة للبيع. في عام 1992، قال فيشر بيزنس ويك أن الفجوة أول فعل على ما يرام، & # x0022؛ أنت كولدن & # x0027؛ ر وصول الى مخزن & # x0022؛ بعد نجاحه في وقت مبكر، وتوقفت فيشر بيع السجلات وتركيزا على الجينز، في حين اضاف ملابس عادية أخرى لحصر له. نما الفجوة، فتح المزيد من المتاجر في ولاية كاليفورنيا، وبعد ذلك في ولايات أخرى. في عام 1974، بدأت الشركة المنتجة للملابس الخاصة بها. الدنيم، ومع ذلك، ظلت شركة & # x0027؛ ق المنتجات الرئيسية، وليفي & # x0027؛ ق كانت أعلى علامة. شجعت الإعلانات الإذاعية والتلفزيونية المتسوقين إلى & # x0022؛ الوقوع في الفجوة & # x0022؛ لبأسعار معقولة الملابس والموضة. بحلول عام 1976، وكان جاب مائتي المخازن في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ولكن حتى نما الفجوة، واجهت الشركة بعض المشاكل. لسنوات، ليفي & # x0027؛ لم يسمح ق تجار التجزئة لتقديم المبيعات على الجينز في & # x2014؛ وكان يخزن لشحن ما ليفي شتراوس & # x0026؛ وقالت شركة (انظر الدخول) لهم تهمة. في عام 1976، ومع ذلك، قضت لجنة التجارة الاتحادية (FTC) أن الشركات المصنعة لا يمكن أن تأمر مخازن لشحن الحد الأدنى للسعر. كما خفضت المتاجر الأخرى أسعار ليفي & # x0027؛ ق، رأى الفجوة الأرباح الخريف. وفي أوائل 1980s، بدأ الطلب على الملابس الدينيم إلى إبطاء. فيشر هناك حاجة لإجراء تغييرات للحفاظ على الفجوة المتنامية. فجوة في لمحة الموظفين: 166000 الرئيس التنفيذي: ميلارد & # x0022؛ & # x0022 ميكي. دريكسلر الشركات التابعة: الشركات جمهورية من جمهوريات الموز. شركات GPS، GPSDC، وشركة؛ شركات الفجوة. Goldhawk B. V؛ ميلاني رين سان جيرمان SARL. الشركات البحرية القديمة. المشاريع العقارية المنافسين الرئيسيين: TJX الشركات، شركة؛ النسر تجار الملابس الأمريكية؛ الحميمة العلامات التجارية، وشركة؛ أبركرومبي & # x0026؛ فيتش. المحدودة، وشركة متاجر ملحوظة: GapKids. babyGap. GapBody. جمهورية الموز؛ البحرية القديمة متاجر جديدة، زعيم جديد في عام 1982، بدأ فيشر توسيع حجم مخزن الفجوة نموذجي، مما يجعلها تصل إلى أكبر ثلاث مرات. مع مساحة إضافية، قامت بتخزين مجموعة واسعة من الملابس. وفي العام التالي، اشترى الفجوة جمهورية الموز، تاجر تجزئة الملابس مع اثنين من المحلات في سان فرانسيسكو وعمل النظام الإلكتروني. وكانت مخازن موضوعا رحلات السفاري الافريقية وملابس مميزة مصنوعة من الكاكي، قماش القطن البني الفاتح غالبا ما تستخدم لبزات عسكرية. فيشر قريبا بنيت المزيد من المتاجر جمهورية من جمهوريات الموز ونمت مبيعات ما يقرب من 500 في المئة بين عامي 1985 و 1987. فيشر & # x0027؛ أفضل تحرك الصورة تم جلب خبير في الملابس التجزئة لمساعدته على ادارة الشركة. ميلارد & # x0022؛ & # x0022 ميكي. قد دريكسلر عززت مبيعات في آن تايلور، سلسلة من النساء & # x0027؛ ق اللباس مخازن. فيشر اسمه رئيسا للمخازن الفجوة والسماح له بالذهاب للعمل. بدأت دريكسلر من خلال خفض أسعار لبيع البضائع القديمة، حتى يتمكن من إدخال الملابس الجديدة. انخفض سعر السهم، وقال دريكسلر في وقت لاحق بيزنس ويك، & # x0022؛ وكلاهما الأرباح وشركة & # x0027 كنا جميعا خائفين، وكنت أكثر خائفا من أي شخص في السنة الأولى ونصف & # x0022؛ الجدول الزمني 1969: دونالد ودوريس فيشر فتح أول متجر كاب في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا. 1974: يبدأ الفجوة تصميم وبيع الملابس الخاصة بها. 1983: فيشر يشتري جمهورية من جمهوريات الموز ويستأجر ميكي دريكسلر لتشغيل مخازن الفجوة. 1984: الفجوة توقف بيع جميع الملابس اسم العلامة التجارية باستثناء ليفي & # x0027؛ ق. تفتتح أول متجر GapKids: 1986. افتتاح أول متجر كاب دولي في لندن: 1987. 1990: قدم العلامة التجارية babyGap في GapKids. توقف الفجوة تحمل ليفي & # x0027؛ ق وتبيع فقط علامتها التجارية الفجوة الخاصة من الملابس: 1991. 1994: البحرية القديمة تفتتح أول متاجرها. 1995: ميكي دريكسلر يصبح الرئيس التنفيذي لشركة كاب، وشركة 2002: كاب تعلن ميكي دريكسلر سيتقاعد في نهاية العام. ولكن كما نفذت دريكسلر أفكاره، بدأت الفجوة في الانتعاش. كانت الصورة الخطوط القديمة & # x0022؛؛ ودريكسلر، مخزن & # x0027 العصرية ولكن ليس لذيذ، & # x0022؛ كما قال لصحيفة نيويورك تايمز في عام 1991. وإذ تدرك أن الوقت الطويل للعملاء الفجوة & # x2014؛ مواليد & # x2014؛ والحصول على كبار السن ويريد أكثر من أسلوب، تحولت دريكسلر على الأقمشة أفضل والتصاميم الكلاسيكية، وتقديم العناصر الموجودة في العديد من الألوان. انه أيضا تخلصت من جميع الملابس اسم العلامة التجارية باستثناء ليفي & # x0027؛ ق. (الفجوة توقفت عن بيع ليفي & # x0027؛ ق في عام 1991.) كل شيء آخر في مخازن تم تصميمه من قبل الشركة وتحمل & # x0022؛ & # x0022 الفجوة. التسمية. جعل دريكسلر تغييرات داخل مخازن، أيضا، عرض الملابس على رفوف بيضاء بدلا من تعليقها من رفوف معدنية. رسمت مخزن جدران بيضاء، وكان مصقول الأرضيات الخشبية مرتين في الأسبوع لإعطاء مساحات لذلك، تبدو نظيفة جديدة. الفجوة جديد جذبت كل من البالغين والشباب، وبحلول عام 1986، وارتفعت المبيعات 40 في المئة من عام 1983. توسيع السوق في عام 1986، شهد دريكسلر أخرى تحتاج الفجوة يمكن أن تملأ: توفير الملابس دائمة للأطفال. أطلقت الشركة GapKids، ومخازن منفصلة تستهدف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين ثلاثة واثني عشر. استجاب الآباء بسرعة، والتقسيم الجديد & # x0027؛ صلت المبيعات السنوية ل 260 مليون $ في عام 1991. وبحلول ذلك الوقت، كانت مخازن أيضا بيع الملابس babyGap، مصممة للأطفال الرضع والأطفال الصغار. اليوم، الفجوة على متاجر منفصلة عن خط الملابس طفولي. في عام 1990، وقال دريكسلر مجلة فورتشن، & # x0022؛ أنا ألم & # x0027؛ ر معرفة ما إذا كان GapKids ذاهبا للعمل & # x2026؛ أنا لا أعلم أنك يمكن & # x0027؛ ر تشغيل مشروع تجاري دون أخذ المخاطر & # x0022؛ تساعد الفجوة تنمو ان الشركة & # x0027؛ ق الإعلان. في عام 1988، سلسلة من الإعلانات مجلة الأسود والأبيض المميز المشاهير ارتداء الملابس الفجوة جنبا إلى جنب مع العناصر الأخرى من خزانة الملابس الخاصة بهم. ودعا & # x0022؛ الأفراد من النمط، & # x0022؛ كانت الصورة الرسالة التي الملابس الفجوة كانت للجميع وذهبوا مع كل شيء، وحملة & # x0027. بعض الإعلانات ظهرت الفجوة تي شيرت، وارتفعت مبيعات هذه قمم بسيطة. وأظهرت حملة إعلانية لاحقة المشاهير من الماضي، مثل مارلين مونرو (1926-1962) الذي كان يرتدي الكاكي، مما أثار شعبية جديدة لالسراويل. النجاح الأولي للجمهورية من جمهوريات الموز في كثير من الأحيان له صلة شعبية من عدة 1980s الأفلام والمغيرون من السفينة المفقودة، مغازلة الحجر، وخارج أفريقيا، والتي ظهرت مواقع والنجوم الغريبة يرتدي الكاكي وغيرها من الملابس في الهواء الطلق. وبحلول عام 1988، وبدعة ل& # x0022؛ & # x0022 رحلات السفاري. انتهت الأساليب، وكافح جمهورية من جمهوريات الموز. الفجوة إعادة هيكلة المخازن، والتخلص من الزينة الاستوائية وتقديم الملابس الرياضية للرجال والنساء. اليوم، جمهورية الموز تستهدف الزبائن على استعداد لدفع المزيد من المتسوقين الفجوة نموذجي. في عام 1994، وأضاف جاب، شركة تقسيم آخر جديد، البحرية القديمة. مع مخازن أكبر من الفجوة نموذجي، البحرية القديمة التي تقوم بدأت الفجوة من بيع الجينز فقط الزرقاء، ولكن انتقلت لتصبح بائع كبير من ملابس العمل عارضة. مستنسخة بإذن من الأزياء نقابة الصحفيين. ملابس لجميع أفراد العائلة، بيعها بأسعار أقل من الفجوة. في محاولة لخلق جو من المرح، زينت شركة المخازن هزلي، بما في ذلك في بعض الأحيان السيارات القديمة وماكينة العلك. في أقل من أربع سنوات، وصلت البحرية القديمة المبيعات السنوية من 1000000000 $. وبحلول ذلك الوقت، كانت الفجوة اتسعت أيضا في الخارج، وإدخال مخازن في كندا وأوروبا. تم عرض أول متجر الياباني افتتح في عام 1995. منتجات جديدة أيضا، حيث بدأ الفجوة بيع الأحذية والعطور. أوقات صعبة خلال 1990s، والفجوة وأقسامها الأخرى بالتجزئة نما بشكل كبير. بدأت الشركة أيضا تقديم منتجاتها على الخط، من خلال العديد من مواقع الويب المختلفة. على الرغم من أن المبيعات ارتفعت في كل عام، وبدأت الشركة وجود بعض المشاكل في عام 2000. وزيادة في المبيعات جاء من إضافة متاجر جديدة، وليس من بيع المزيد من الملابس في المحلات القائمة. الفجوة حاول مضيفا الملابس تهدف إلى جذب المتسوقين الأصغر سنا، ولكن لم أساليب جديدة لا يروق لكبار العملاء. في عام 2001، واعترف دريكسلر لفورتشن، & # x0022؛ لقد بخيبة أمل بعض من عملائنا الأساسية & # x0022؛ القتال & # x0022؛ & # x0022 محلات العمل الشاق. على الرغم من أن الفجوة ازدهرت خلال 1990s، استمعت شركة انتقادات متزايدة حول بعض الممارسات أعمالها. هاجم المصلحين الاجتماعيين إلى الحد الأقصى، جنبا إلى جنب مع شركات الملابس الأخرى، لظروف في بعض المصانع في الخارج حيث تم ملابسهم. ودعا المصانع & # x0022؛ المصانع المستغلة للعمال، & # x0022؛ حيث عملت العمال، عادة النساء الشابات، لساعات طويلة مقابل أجور زهيدة. الاحتجاجات تركزت على جزيرة في المحيط الهادئ سايبان، أرض الولايات المتحدة. وردا على ذلك، أنشأ فجوة مدونة قواعد السلوك البائع. وتعهدت الشركة للتأكد من ظروف العمل في المصانع وعدم توظيف الشركات المصنعة التي لا تفي بالمعايير الدنيا للأجور والسلامة. على موقعها على الانترنت، ومع ذلك، اعترفت الشركة بأن & # x0022؛ الناس شولدن & # x0027؛ ر نفترض أن لدينا قانون مصنعي الملابس التي تحصل على أعمالنا هي في الامتثال 100 في المئة & # x0022؛ المتظاهرين لا تزال تستهدف الفجوة، في حين تواصل الشركة تعزيز رمزها. لمكافحة تراجعه لفجوة التخطيط لإبطاء توسعها والتركيز على الفوز يعود هؤلاء العملاء القدامى. في حين لا يزال التركيز على مثل هذه الأساسيات كما الدنيم، وأضاف دريكسلر الموضات الجديدة، على أمل العثور على المزيج الصحيح. على الرغم من الأوقات الصعبة، ظلت دريكسلر ثقة في شركة & # x0027؛ ق المستقبل. & # x0022؛ وفي نهاية اليوم & # x0022 و. وقال فورتشن، & # x0022؛ الفجوة هو جدا، محترم جدا، وشعبية، ومعترف بها العلامة التجارية & # x0022؛ مساهمات المستخدم: